别用旧眼光看待中国汽车的“快”
来源:证券日报 | 作者:刘 钊
法拉利全球营销总监埃马努埃莱·卡兰多(Emanuele Carando)近日公开表示,快目前并不担忧被中国新兴车企赶超。别用其核心观点在于,旧眼中国车型与法拉利在品牌特质上存在本质差异:中国车企倾向于“快消品”模式,光看国汽新车迭代频率极高,待中导致消费者手中的快旧车迅速过时。
这一言论之所以引发行业关注,别用并非因为超豪华跑车品牌是旧眼否面临生存危机,而是光看国汽折射出部分传统车企在审视中国汽车产业时,仍固守过时的待中评价坐标系。法拉利拥有深厚的快品牌积淀、极致的别用性能追求及特定的用户圈层,而中国车企则依托于独特的旧眼市场结构、技术路径和产品逻辑。光看国汽将不同赛道的待中竞争简单类比,或用“快消品”标签概括一个正处于深度变革中的产业,显然有失偏颇。
一、 回归普适性:从“稀缺性”到“工具属性”的价值重构
评价中国汽车产业,首要任务是厘清其核心需求逻辑。超豪华跑车强调的是稀缺性、历史传承与情绪价值,而中国新能源汽车市场的主流需求则广泛覆盖家庭出行、城市通勤、商务接待及物流运输等高频场景。
对于绝大多数消费者而言,汽车首先是高频使用的交通工具,其次是智能终端。因此,补能便利性、座舱交互体验、辅助驾驶可靠性以及全生命周期用车成本,成为影响购买决策的关键变量。中国车企围绕这些痛点进行高频迭代,本质上是对市场需求的精准响应,而非单纯的营销噱头。
二、 数据见证规模:新能源渗透率逼近半壁江山
中国汽车工业协会数据显示,2024年上半年,我国汽车产销累计完成 1499.3万辆和 1501.7万辆,继续稳居全球第一。其中,新能源汽车产销累计完成 743.8万辆和 744.6万辆,同比分别增长 6.7%和 7.3%。值得注意的是,新能源汽车新车销量占汽车新车总销量的比例已达到 49.6%,正式迈入大规模普及阶段。
当新能源汽车从“小众尝鲜”走向“大众日常”,产品迭代节奏必然无法沿用传统燃油车时代的长周期逻辑。这种“快”,是市场规模扩大后的必然产物。
三、 “快”的本质:供应链协同与技术倒逼
中国汽车的“快”,不应被简单解读为浮躁,而是超大规模市场、完整供应链体系与激烈市场竞争共同催化的结果。
- 传统模式:车企往往以数年为单位打磨一款车型。
- 当前模式:用户反馈、技术突破及应用场景的瞬息万变,倒逼产品迭代周期大幅压缩。
相较于发布频率,更关键的是每一次迭代是否解决了真实痛点,是否在安全性、效率及用户体验上实现了实质性提升。
四、 产业重构:从机械素养到软件定义汽车
中国汽车的开创性动力,源于产业链底层逻辑的重构。全球汽车工业长期围绕发动机、变速箱、底盘等机械素质建立竞争壁垒。而在电动化、智能化时代,竞争要素已转变为:
- 核心三电:动力电池、电驱系统
- 电子架构:电子电气架构、车机生态
- 智能服务:辅助驾驶、补能网络
中国车企及其供应链伙伴在这些领域的深度探索,不仅重新定义了汽车产品,更重塑了全球车企的竞争格局。
五、 基础设施与全球影响力:从“引进来”到“走出去”
基础设施的完善为产业爆发提供了坚实底座。国家能源局数据显示,截至 2025年底,我国电动汽车充电基础设施总数达到 2009.2万个,同比增长 49.7%,其中公共充电设施达 471.7万个。新能源汽车已不再是单一的整车产品,而是能源、通信、软件、制造与服务体系高度协同的综合体。
在全球视野下,中国汽车的影响力持续攀升:
* 出口规模:2025年,我国汽车出口 709.8万辆,同比增长 21.1%。
* 新能源出海:新能源汽车出口 261.5万辆,同比激增 103.7%。
* 全球占比:据国际能源署(IEA)数据,2025年中国约占全球电动汽车产量的 3/4,贸易量的 40%。
中国汽车产业的崛起,推动了电动化产品普及、动力电池成本下降及智能化配置下沉,迫使全球车企重新审视研发效率与供应链韧性。
六、 冷静思考:长期主义是“快”的压舱石
尽管成绩斐然,中国车企仍需保持清醒。在“快”的背后,新品密集上市、价格战内卷、营销话术过度等问题仍是行业客观存在的挑战。
随着中国车企加速走向全球市场,质量一致性、安全可靠性、合规经营、品牌建设及长期售后服务将成为核心竞争力。缺乏长期主义支撑的“快”,无法转化为持久的品牌护城河。
结语
相较于法拉利坚守其品牌逻辑,行业更应关注的是:汽车产业的评价坐标正在发生根本性转移。
品牌历史与机械素养依然重要,但软件能力、场景理解、补能体系及用户运营已成为新的关键指标。唯有摒弃旧眼光,以发展的视角审视这一变革,才能准确把握全球汽车产业下一阶段的竞争方向。
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