不“卷”单品“卷”AI,探路生态给出行换了种打法
随着商务部等8部门发布《关于加快“人工智能+消费”发展的卷实施意见》,政策红利正加速推动高价值AI场景的不单规模化落地。在这一背景下,探态谁能率先将AI技术转化为具体的出行消费场景体验,谁就能抢占下一轮增长的换种先机。追觅科技作为其中的打法先行者,近期完成了核心战略调整,卷聚焦智能家庭、不单户外庭院、探态智能出行及具身智能四大核心赛道。出行其中,换种探路生态(Pathway Ecosystem)作为智能出行板块的打法关键枢纽,通过串联居家、卷户外与移动三大场景,不单成为AI创新应用落地的探态典型样本。
一、 多品牌“同源”协同,构建可复用的生态底座
探路生态并非简单的品牌堆砌,而是基于清晰的技术逻辑进行系统性布局。其发展路径呈现出从单一品类向全场景覆盖的演进特征:
- 起步期(2021年):首个品牌坦途科技 NAVEE成立,聚焦电动滑板车赛道,同步搭建全球化研发、制造与服务体系,主力产品为UT5 Max,为后续扩张奠定技术与运营基础。
- 复制期(2025年):依托NAVEE沉淀的核心能力,推出首驱科技与极巡科技。首驱切入国内高性能电动两轮车市场,主打S300;极巡布局智能电动三轮车,以智悦S车型将汽车级智能体验引入家用通勤细分市场。
- 拓展期(2026年起):进一步覆盖水陆空全场景,NAVEE产品线延伸至E-bike、智能高尔夫球包车、外骨骼机器人(如登陆欧洲的NAVEE EXO S Pro)及消费级水上飞行器WaveFly 5X。
针对外界关于“无序扩张”的质疑,探路生态向南都记者明确表示,其核心战略并非推出孤立爆款,而是围绕“移动”这一核心能力,建立一套可跨越场景复制的能力体系。这种模式有效避免了资源分散与技术脱节,实现了从“先有品类再找技术”到“先建技术底座,再向外生长品类”的思维转变。
T-Horizon远界技术平台:生态协同的核心引擎
探路生态的底层逻辑依托于T-Horizon远界技术平台,该平台整合了三大核心能力:
1. AI智能控制能力
2. 三电系统能力(电池、电机、电控)
3. 车规级工程与安全能力
这一技术中台实现了供应链、智能制造及全球销售网络的资源共享,并催生了多项行业首创技术突破,包括:
* 行业首创汽车级中央智慧大脑
* 行业首创汽车级SLP超级底盘
* 行业首创NavXride增稳系统
* 行业首创强效中置动力驱动系统
此外,探路生态通过“赛道技术民用化”路径,将极限工况下的技术验证转化为民用优势。例如,首驱S300在厦门、珠海国际赛车场刷新量产电摩圈速纪录,通过极限测试验证性能可靠性,并将成熟技术反哺全生态,形成“技术迭代-市场验证-成本优化”的正向循环。正如探路生态所言:“前沿技术不做概念玩具,而是通过拆解、降本、适配,将超跑与航空级技术下放至平价量产车型,让高性能与智能化惠及大众。”
二、 聚焦增量市场,避开同质化内卷
在智能出行市场规模预计从2025年的905.3亿美元增长至2034年的4356.6亿美元的背景下,用户诉求正从“基础代步”向“全场景智能生活空间”转变。探路生态通过差异化定位,在成熟与空白市场中寻找突破口:
1. 首驱科技:成熟市场的“智能加法”
面对年销量数千万辆但智能化不足的国内电动两轮车市场,首驱科技选择以AI智能化基因重新定义产品。与雅迪等传统品牌从制造向智能化升级不同,首驱从诞生之初即具备AI原生属性,旨在通过汽车级智能化重构市场格局。
2. 极巡科技:低维市场的“品质升级”
针对长期困于工具属性、渠道零散的电动三轮车市场,极巡科技致力于解决高安全、高舒适、高智能的需求空白。探路生态表示,极巡有望引领三轮车行业迎来“iPhone时刻”,将其从单一工具拓展为微出行品类。
3. NAVEE:海外高端市场的“技术壁垒”
在海外市场,NAVEE避开九号公司等主流品牌主导的中低端普惠市场,直击欧洲本土品牌缺乏高性能与汽车级智能的高端空白。凭借三电系统与AI智能的差异化优势,NAVEE成功建立技术壁垒,满足欧洲消费者对技术、安全及智能化的溢价支付意愿。
三、 全球化加速,构建水陆空立体矩阵
目前,探路生态旗下三大品牌均已进入收获期,市场表现亮眼:
* NAVEE:占据欧洲电动滑板车市场前三,北欧区域市占率第一;首款可穿戴式外骨骼机器人NAVEE EXO S Pro正式登陆欧洲。
* 首驱科技:成立4个月内完成全国千家旗舰店落地,7个月内实现首批万辆量产车下线。
* 极巡科技:6月完成百店集中开业,开业前三小时现车售罄。
此外,探路生态前瞻性地布局低空经济,发布全球首款消费级水上载人飞行器WaveFly 5X,补齐水域场景关键一环,填补全球文旅与高端户外需求的新品类空白。
结语
探路生态的战略本质,是以底层技术的深度支撑场景覆盖的广度。通过T-Horizon远界技术平台实现“同源”扩张,以全球化布局抢占增量市场,探路生态成功跳出了单品内卷与同质化竞争的困局。这一模式不仅为追觅智能出行的长期规划提供了坚实支撑,更为中国智能出行企业从“单点产品突围”迈向“水陆空立体布局”,从“产品出海”升级为“体系化生态出海”,提供了极具参考价值的差异化范本。
采写:南都N视频记者 朱可轩
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