小螺号|600多款新车只记住“三张脸”,这样的“致敬”少来点
“今年上半年,三张脸中国车市共发布600余款新车,小螺日均近4款。号多若遮住车标,款新消费者极易产生‘仅三款车’的记住错觉:一款酷似卫士,一款形同揽胜,致敬还有一款神似保时捷。少点”猛士汽车CEO万良渝在发布会上的三张脸这番言论,精准击中了中国汽车设计日益严重的小螺同质化痛点。
当前中国汽车市场呈现出一种悖论:一边是号多全球最激烈的竞争红海,另一边是款新愈发严峻的设计趋同现象。在新能源汽车重塑设计逻辑的记住时代,许多品牌却选择了最保守、致敬风险最低的少点路径——“致敬”经典。
“三款车”频现的三张脸背后,本质上是企业在成本、效率与风险之间做出的趋利避害权衡。
原创设计从概念萌芽到被市场接纳,需经历漫长的用户验证期,任何细微偏差都可能重创销量。相比之下,经典设计已在全球市场完成验证,消费者认知成熟,市场教育成本几乎为零。在竞争白热化的当下,这无疑是条更“安全”的捷径。
尤其在利润空间压缩、迭代周期缩短、竞争加剧的背景下,“能否卖动”“有无销量”成为企业首要考量,“是否有特色”则退居其次。这直接导致了“原创让位于销量,品牌让位于流量”的市场乱象。
然而,这种看似稳妥的策略,正在悄然侵蚀品牌的长期竞争力。
过去,中国品牌借助国际品牌背书以建立信任,这是产业发展的必经阶段。但如今,中国新能源汽车已连续多年领跑全球,在动力电池、智能驾驶、智能座舱及电子电气架构等领域均具备全球竞争力。技术日益领先,设计却愈发保守,这种错位本身就是一种巨大的矛盾。
更致命的是,同质化正在不断稀释品牌的辨识度。
品牌的核心价值,在于消费者无需看标即可识别身份;而非新车上市后,舆论焦点沦为“它像谁”。这种认知偏差极易导致消费者记住了参照对象,却遗忘了品牌本身。正如万良渝所言,用户已开始厌倦这种“致敬”,市场最终会用脚投票。
事实上,这种“致敬”看似省时省力,实则是在透支品牌未来。短期看,或许能换取销量与关注;长期看,缺乏专属设计符号将导致品牌辨识度模糊,进而削弱高端化与全球化的核心支撑。
从行业深层来看,设计趋同还将抑制整体创新活力。
汽车设计应引领消费审美,而非迎合既有认知。若模仿被视为比原创更安全的选择,设计部门的功能将从“创造价值”异化为“寻找参考”,行业创新引擎随之熄火。
如今,中国汽车产业已步入建立“原创自信”的关键阶段。作为全球新能源汽车的重要引领者,既然技术能够输出全球,为何不能输出设计理念,争夺定义全球汽车审美的话语权?
对企业而言,需重新评估原创设计的战略价值,将其视为长期品牌投资,构建连续、稳定且具辨识度的设计语言,而非每推一款新车便追逐一次市场风向。
在行业层面,应更加尊重原创价值,聚焦原创表达、文化内涵与品牌溢价。当原创获得市场尊重,企业的投入意愿自然提升。
过去,中国汽车致力于证明“我们也能造好车”;今天,更应证明“这就是中国汽车自己的样子”,留下独特的品牌印记。中国汽车,是时候走出“三款车”的舒适区了。
新京报贝壳财经车评员 王琳琳
编辑 杨娟娟
校对 卢茜
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